對于不同類型的智能家居企業的劃分，需要考慮技術類型、企業背景、市場關注等諸多因素。此外，近年來，智能家居多功能系統的本質屬性、復雜的市場情況和參與企業類別的企業和創業團隊越來越多。 

到目前為止，我們很難通過簡單的有線或無線、中央控制或照明控制，甚至國內和進口來劃分不同類型的制造商和產品。我們發現，智能家居產業鏈的相關配套設施非常重要。在現有的工業生態領域，許多企業也是和諧的合作伙伴。 

一些公司已經在現有的市場上積累了能源，而更多的公司正在努力探索潛在的市場和用戶的真正需求。從智能家居市場設備供應商的整體競爭模式來看，從整體維度大致分為四類：互聯網基因企業、家電制造企業、傳統控制企業（包括電工、照明、中央控制等）和新興的智能創新企業。 

互聯網企業：掌握用戶和流量入口 

把握用戶和流量入口的互聯網企業，努力拓展產業鏈布局，搭建統一平臺，構建生態系統。其中，以阿里巴巴、京東、小米為代表，以傳統業務為中心，通過控制模塊實現互聯，擴大生態系統覆蓋面，注重超級APP模式，消費用戶引流。技術選擇Wi-Fi直接連接為先導，結合無線混合網絡，定位于智能家電及后用戶市場。 

另一方面，它體現在用戶和內容的引導上。屬于騰訊。QQ樂視超級應用以物聯網和微信開放平臺為代表。具有一定的內部競爭意義QQ物聯網和微信開放平臺QQ賬戶系統、關系鏈戴設備、智能家居、智能汽車、傳統硬件合作伙伴供可穿戴設備、智能家居、智能汽車、傳統硬件合作伙伴，實現用戶和設備、設備、設備互聯、互動，充分利用和發揮客戶和云服務的優勢，促進傳統行業的互聯網。 

樂視一直獨立于互聯網圈，聲稱擁有其他企業所沒有的優勢資源，如云平臺服務、內容資源庫、硬件終端、應用等，可以與合作設備制造商的產品和業務線自然聯系。“平臺+內容+終端+應用”在樂視生態的基礎上，帶來更多的用戶、內容和服務資源。 

更引人注目的是2015年底發布的華為HiLink規劃，打造以連接為核心的智能家居生態，將“人，車，家”三位一體作為整體布局的目標。華為還圍繞運營商的市場業務推出了運營商的市場業務。OpenLife智能家庭解決方案，以智能家庭為主體，建立互補雙贏的新價值鏈；統一的行業標準，為日常生活和自動物聯網服務提供各種實用、方便、效率信息。ZTE還擁有豐富的運營商資源，2016年發布了自己的智能家居戰略，推出了智能門鎖和智能路由器。 

此外，魅族LifeKit該平臺專注于打造海爾魅族的智能生態，并通過阿里巴巴云的大數據自動為用戶選擇合適的產品運營模式。除了流行的相機，360還表示，它將提供自己的云服務功能、大數據平臺技術和在線營銷平臺，APP開發能力、開放芯片組等資源***垂直整合，構建開放完整的智能家居生態系統，推出360智能連接模塊。共同構建多樣化的生態系統類型。 

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